Recrutement inclusif

Recrutement des séniors : Avantages et dispositifs existants

L’emploi des séniors est un véritable enjeu en termes d’inclusion. La lutte contre la discrimination liée à l’âge des salariés…

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L’emploi des séniors est un véritable enjeu en termes d’inclusion. La lutte contre la discrimination liée à l’âge des salariés doit donc être menée, d’un point de vue humain, mais également économique. En effet, le recrutement des séniors présente de nombreux avantages pour les entreprises. D’ailleurs, vous allez voir que privilégier des professionnels en début de carrière, au détriment des candidats expérimentés, n’est pas toujours la meilleure des stratégies. 

Nous allons commencer par lever certains freins qui limitent souvent l’embauche de salariés de 45  ans et plus. Ensuite, vous allez découvrir les nombreux atouts que présente le recrutement d’un profil sénior pour votre entreprise. Et pour finir, nous vous donnerons des solutions concrètes pour faciliter le recrutement de ces salariés expérimentés : critères de sélections, aide financière et contrat sénior n’auront plus de secrets pour vous ! 

 

La suppression des stéréotypes qui entourent le recrutement des séniors 

Aucun âge exact ne détermine ce qu’est un profil sénior. Dans le monde de l’entreprise, il peut s’agir d’un professionnel  : 

  • De plus 45 ans, de 50  ans ou 55 ans selon la définition, le contexte ou encore les nombreux dispositifs d’aide qui fixent parfois la limite à 45 ans.
  • En dernière partie de carrière.
  • Confirmé, qui cumule une expérience d’environ 10  ans sur un poste précis.

Vous le savez certainement, aujourd’hui encore, beaucoup d’idées reçues et de craintes entourent le recrutement des séniors au sein d’une entreprise. En voici quelques exemples  : 

  • Inquiétude de l’employeur d’un engagement potentiellement plus faible de la part des séniors → Pourtant, la motivation d’un professionnel ne dépend évidemment pas de son âge ou de son expérience. 
  • Crainte du recruteur concernant d’éventuelles difficultés, pour le sénior, à s’intégrer à une équipe de jeunes salariés → Ce stéréotype n’est, de nouveau, pas fondé. Aucune étude ne montre que l’âge est un facteur qui diminue la capacité à travailler en équipe ou à s’intégrer au sein d’un groupe.
  • Peur des managers d’être face à un professionnel réticent au changement → L’inverse peut aussi être mis en avant. En effet, un candidat expérimenté peut, au contraire, avoir plus de facilité à s’adapter qu’un jeune actif.
  • Les craintes vis-à-vis d’éventuels problèmes de santé ou de fatigue face aux travaux pénibles.

L’ensemble de ces aprioris et de ces stéréotypes poussent malheureusement souvent les recruteurs à écarter automatiquement les CVs de nombreux profils en reconversion ou en quête d’accomplissement professionnel. 

 

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Les avantages liés au recrutement des séniors

Le recrutement des séniors peut présenter de véritables avantages pour l’entreprise. En effet, un grand nombre de ces professionnels expérimentés ont  : 

  • Des soft skills (aptitudes relationnelles et humaines) développés → Au fur et à mesure des années d’expérience professionnelle, beaucoup de séniors sont à même d’apaiser facilement des conflits ou de gérer des situations de crise. À cela s’ajoute souvent un bon relationnel, une forte capacité d’adaptation, une analyse avec prise de recul, etc.   
  • De solides hard skills (compétences) → Le parcours des séniors leur a généralement permis de développer une solide expérience et un large panel de compétences techniques. L’entreprise recrute donc des salariés rapidement opérationnels, autonomes et productifs.  
  • De réelles capacités à transmettre des connaissances aux autres salariés → Un profil sénior peut jouer un rôle crucial au sein de l’entreprise en matière de transfert des compétences aux salariés débutants. De plus, la diversité dans sa globalité est une véritable richesse au sein d’une équipe, car elle favorise la créativité et a tendance à faciliter la résolution de problèmes. 
  • Un réseau professionnel étendu → Cet élément peut être très intéressant pour l’entreprise en matière de cooptation. Les recruteurs peuvent alors demander aux collaborateurs séniors de faire appel à leur réseau pour trouver facilement de nouveaux talents. D’ailleurs, une solution comme celle de Cegid Digitalrecruiters vous permet d’optimiser et de simplifier la cooptation grâce à l’intégration d’un logiciel 100 % intégré à votre outil de recrutement.

N’oubliez évidemment pas qu’il n’existe pas plus de règles absolues concernant le recrutement des séniors, que concernant celui des jeunes, des hommes, des femmes, etc. Chaque salarié a sa personnalité et ses qualités propres. Sénior ou débutant, il est essentiel de mener un recrutement inclusif en se basant non pas sur l’âge, mais avant tout sur la motivation et les compétences du candidat pour le poste à pourvoir. 

 

Les solutions internes à l’entreprise pour recruter des profils séniors 

Si vous souhaitez attirer des profils expérimentés lors d’un processus de recrutement, faites-le savoir ! Différents moyens sont à votre disposition pour communiquer sur l’ouverture d’un poste aux séniors  : 

  • Les critères de sélection : si vous recherchez un profil sénior, ne vous attardez pas uniquement sur les diplômes obtenus, mais favorisez plutôt l’expérience professionnelle du candidat. 
  • L’offre d’emploi :
    • La loi interdit de signaler qu’une entreprise recherche un salarié d’un certain âge. Cependant, vous pouvez tout à fait mentionner que le poste à pourvoir au sein de votre entreprise nécessite de l’expérience. Vous pouvez aussi simplement notifier que plusieurs types de profils sont les bienvenus  : expérimentés, séniors, etc.  
    • Adaptez votre communication aux profils séniors. Vous pouvez, par exemple, mentionner sur l’annonce les formations attendues pour le poste à pourvoir, en notifiant également les anciens noms des diplômes (DEUG, maîtrise, etc.).
  • La diffusion ; adoptez les bons leviers de diffusion pour votre offre d’emploi. Vous pouvez, par exemple, cibler des sites d’emplois dédiés au recrutement des séniors comme Seniorjob.

Et une fois le moment de la sélection venue, privilégiez l’assessment afin de réduire les éventuels biais qui peuvent intervenir dans le choix du candidat idéal pour le poste à pourvoir. En effet, cet instrument d’aide à la décision vous permet de mesurer correctement les compétences de chaque profil sénior. 

 

Basez-vous sur l’assessment pour réduire les risques de biais
Basez-vous sur l’assessment pour réduire les risques de biais

 

Les dispositifs existants pour favoriser l’emploi des séniors

Demander le dispositif d’aide de l’État pour recruter un professionnel sénior

Chaque entreprise peut demander à bénéficier d’une aide de l’État afin de recruter un candidat demandeur d’emploi, âgé de plus de 45 ans, en contrat de professionnalisation. L’employeur doit simplement remplir les conditions suivantes  : 

  • Le salarié sénior doit avoir 45  ans ou plus à la date du début de l’exécution de son contrat de travail.
  • Aucun licenciement économique ne doit avoir eu lieu durant les 6  derniers mois sur le poste à pourvoir.
  • Le profil sénior ne doit pas avoir fait partie de l’effectif de l’entreprise durant les 6  derniers mois.

L’employeur qui souhaite bénéficier de ce dispositif doit envoyer une demande d’aide d’État à Pôle Emploi au maximum 3 mois après le début du contrat de professionnalisation du salarié. Un formulaire dédié est disponible sur le site de Pôle Emploi. 

Opter pour un CDD Sénior

Vous pouvez proposer un CDD sénior (contrat à durée déterminée) à un candidat âgé de plus de 57 ans inscrit depuis plus de 3 mois comme demandeur d’emploi ou disposant d’une convention de reclassement personnalisé (CRP). Les professions agricoles n’ont cependant pas accès aux CDD seniors.

La durée maximale du CDD sénior est de 18 mois. Il est ensuite possible de procéder à un unique renouvellement, pour une durée qui, ajoutée au contrat initial, est de maximum 36 mois.   

 

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Crédit photo :  Pixabay

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À propos de l'auteur

Thomas Goirand

Vélotafeur matin et soir, marketeur entre les deux, je suis passionné par le web et le développement. Vous me lirez sur les thèmes du Marketing RH, l'optimisation de site carrières et le parcours candidat, tant ces sujets se transposent depuis le marketing vers le recrutement.