Conseils Recrutement

Recruter des profils grâce aux afterworks, est-ce vraiment possible ?

Selon une enquête LinkedIn de 2017, 40% des recruteurs pensent que leur culture d’entreprise ou un environnement de travail agréable…

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Selon une enquête LinkedIn de 2017, 40% des recruteurs pensent que leur culture d’entreprise ou un environnement de travail agréable attirent les candidats vers une société, autant d’éléments que vous pouvez mettre en avant dans un afterwork !

Si certains salariés font des afterworks dans l’optique de se détendre après le travail, et de ne plus y penser, de plus en plus d’entreprises en font un tout autre usage. Parfois nommés « Afterwork RH », ou plus sobrement « Soirée de recrutement », ces événements sont souvent le fruit d’un partenariat entre plusieurs entreprises, mais peuvent également être organisées par certains cabinets de recrutement ou de chasseurs de tête, dans l’optique d’innover pour transformer les pratiques de sélection de demain. Fini le formalisme et la lourdeur des procédures de sélection interminables, adieu aux validations multiples nécessaires pour une candidature, et place à la convivialité, au fun, et à l’authenticité dans les afterworks recrutement. Si la forme que prend cette nouvelle stratégie de recrutement peut avoir tendance à faire sourire, les enjeux auxquels tentent de répondre ces soirées méritent pourtant que l’on s’y intéresse plus amplement, car elles bouleversent totalement l’expérience candidat.

Dans cet article, les points forts des soirées de recrutement ou afterworks RH, leviers de recrutement encore sous-estimés par grand nombre de recruteurs !

Une approche qui met l’informel au centre du recrutement

Selon une étude CareerBuilder de 2016, 86% des salariés estimeraient déjà avoir vécu une mauvaise expérience candidat lors d’un processus de recrutement. Cette idée est renforcée par une étude LinkedIn de 2017, qui montre que 30% des recruteurs investiraient dans une meilleure expérience candidat s’ils disposaient du budget nécessaire !

L’afterwork recrutement ou comment replacer le contact humain au cœur du processus

Le recrutement, ou plus généralement la fonction RH est parfois synonyme d’excès de formalités. Celles-ci sont parfois vécues comme un malaise de la part des candidats, ne favorisant pas une première approche positive entre l’entreprise et la personne rencontrée. Elles peuvent également être génératrices de stress durant les entretiens ou les épreuves de sélection, et ainsi fausser la perception que l’on aura du candidat à évaluer.

Pour cela, les afterworks de recrutement se proposent d’y apporter leur solution, en s’érigeant avant tout comme des événements conviviaux et chaleureux. Si l’objectif reste, pour les recruteurs, de trouver la ou les perle(s) rare(s), et pour les candidats, de trouver le job de leur rêve, cela n’en reste pas moins des soirées en premier lieu. Et qui dit soirée, dit détente, et esprit bon enfant bien loin des codes professionnels très stricts opérants dans le milieu du travail traditionnel. Ainsi, tout est bon pour casser les signes du moindre formalisme possible. Les entreprises commencent par choisir un lieu adapté à cet esprit : bar, restaurant, cafés, ou tout autre lieu au cœur de la fête et de l’amusement. Certains choisissent des lieux plus insolites, comme des médiathèques, ou, pour les plus audacieux, des lieux abandonnés aménagés pour l’occasion ! Musique, boissons et apéritifs sont également de la partie. Le CV, quant à lui, est mis de côté la plupart du temps durant l’événement. En général, les recruteurs font une pré-sélection en ligne, avant la soirée, pour être certain de ne croiser que des candidats dont l’expérience et la formation correspondent à leurs attentes. Ainsi, les rencontres entre recruteurs et candidats ne s’attardent pas sur les durées d’expériences, les fioritures et accidents de parcours, ou des formations qui ne correspondraient pas aux standards idéalisés mais portent plus facilement sur les centres d’intérêts des candidats et la découverte de leur personnalité.

Place à la personnalité et au savoir-être !

Selon un enquête LinkedIn publiée en avril 2016 concernant le recrutement des jeunes diplômés, les qualités personnelles auraient plus d’importance aux yeux de 31% des recruteurs que les stages effectués pendant le cursus de formation initiale !

Quand les softs skills prévalent sur les qualités techniques

Vous l’aurez compris, l’objectif de la méthode ne va pas consister à se montrer tatillon sur la maîtrise d’un logiciel très pointu ou sur un algorithme breveté par un candidat. L’idée est de pouvoir apprécier chez le candidat ce qu’on appelle communément les « soft skills », ou plus simplement le savoir-être, qui est de plus en plus recherché par les entreprises, au détriment de la technique. En effet, si l’on peut facilement développer ses compétences techniques en entreprise avec l’expérience, les soft skills, quant à elles, restent intrinsèquement liées à la personne et évoluent un peu plus lentement.

« Outre le niveau de qualification et les compétences, nous cherchons avant tout des personnalités. Nous attendons des candidats ou de nos futurs collaborateurs qu’ils soient volontaires, souhaitant relever des défis, ayant une volonté d’apprendre et de progresser. Nous souhaitons également qu’ils adhèrent et partagent nos valeurs, c’est-à-dire le relationnel, la satisfaction client, la qualité de service et le professionnalisme » Franck Raynel, Responsable Recrutement du Crédit du Nord.

Evaluez les compétences relationnelles d’un candidat en situation réelle

Le contexte de soirée est idéal pour mettre en valeur toutes les compétences qui ne peuvent pas être vues sur un CV, notamment les traits de personnalité, ou encore la réelle motivation du candidat. L’aspect informel permet notamment de détendre le candidat, et ainsi de le voir sous un jour plus vrai. Comment se comporterait-il lors d’un repas avec l’un de ses clients ? Comment présenterait-il un produit ? Vous pourriez bien avoir la réponse pendant la soirée !

Invitez le réseau de vos candidats aux afterworks et recrutez davantage !

« Une simple rencontre peut se transformer en grande aventure. Une collision inattendue permet d’empoigner la vie, d’offrir des perspectives plus grandes que soi, de vibrer, d’écouter, d’estimer, d’espérer. » – Nicolas Carteron, écrivain.

Limiter l’afterwork à un simple « job dating » est une erreur

La plupart du temps, l’afterwork de recrutement prendra à tort la forme traditionnelle d’un « job dating ». Or, cette soirée est avant tout l’occasion d’un brassage intense avec de nombreuses personnes, des candidats potentiels et des connaissances amenées par vos collaborateurs. Les recruteurs peuvent déjà rencontrer un grand nombre de candidats en un temps réduit, ce qui est un immense gain de temps. L’autre avantage de ces soirées, toujours pour les recruteurs, est de pouvoir se faire un avis global sur un candidat, notamment sur sa présentation et son aisance relationnelle.  Par exemple, si vous organisez une soirée au sein d’un cabinet de recrutement, un même candidat peut être vu par plusieurs de vos collègues. Ainsi, les échanges de points de vue peuvent être très enrichissants pour la sélection des candidats, et permettre une meilleure analyse du profil de la personne.

L’occasion de la soirée peut être également de faire intervenir des collaborateurs pour témoigner de leur vie en entreprise : de l’étendue de leurs missions, des conditions de travail, des projets d’évolutions possibles etc. En plus de la phase de rencontre entre candidats et recruteurs, il est plus convivial et efficace de prévoir plusieurs autres temps d’échange d’idées autour de débats, ou d’exposés afin de créer une réelle dynamique lors de la soirée. Ainsi, n’hésitez pas à prévoir un moment de présentation de l’entreprise, de faire présenter quelques projets qui ont bien fonctionné par des collaborateurs, ou encore d’organiser un débat d’idées autour d’une problématique réunissant tous les professionnels présents.

En plus de rendre plus dynamique, variée et intéressante la soirée, cela renforce considérablement l’aspect informel, et permet au candidat de ne pas se sentir constamment évalué. Mieux encore pour le candidat, cela permet également d’échanger avec les collaborateurs de l’entreprise qui ne sont pas des recruteurs, et d’ainsi voir comment cela se passe réellement au quotidien au sein de votre société. Une étude LinkedIn de 2016 a d’ailleurs montré que l’un des moyens privilégiés qu’aimeraient avoir les candidats pour connaître mieux l’entreprise serait d’être mis en contact avec des collaborateurs en poste de l’entreprise qui recrute.

Bien souvent, lorsqu’elles ne sont pas organisées par un cabinet de recrutement en particulier, plusieurs entreprises sont présentes en même temps à la soirée autour d’une thématique commune. Ainsi, au-delà de la rencontre des candidats et de leur sélection, cela permet également d’échanger entre professionnels RH, entre deux candidats spécialistes d’un même sujet. L’afterwork RH représente donc l’opportunité de faire intervenir des spécialistes sur un sujet précis et d’en faire bénéficier collaborateurs et candidats afin que ceux-ci se rencontrent dans un contexte détendu et convivial.

Les soirées de recrutement s’inscrivent pleinement dans l’arsenal varié des techniques dont dispose le recruteur pour pouvoir attirer toujours plus de talents dans son entreprise. Si quelques points de vigilance doivent être maintenus pour ne pas délaisser certains aspects essentiels du profil des candidats, comme notamment les compétences techniques mentionnées précédemment, cette pratique s’avère être une alternative intéressante pour attirer de nouveaux collaborateurs de manière plus conviviale, notamment lorsque l’on fait face à une pénurie de talents. Alors pour vos prochains recrutements, pensez-y !

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À propos de l'auteur

Dalale Belhout

Directrice au sein de la Fondation FACE (Fondation Agir Contre l'Exclusion), Dalale dirige le Club des entreprises socialement engagées de Seine-Saint-Denis et sensibilise acteurs privés et publics aux enjeux de recrutement inclusif et de diversité en entreprise. Ancienne Head of Content chez DigitalRecruiters, elle est aujourd'hui ambassadrice du Lab'DR, une communauté d'experts qui partage réflexions et bonnes pratiques sur le blog. Dalale est par ailleurs co-auteur de plusieurs ouvrages dédiés au digital appliqué aux RH, à la marque employeur et au recrutement responsable et éthique, sujets sur lesquels elle intervient régulièrement en tant que conférencière.